[交流] 应当如何去领导别人

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最近发现一个问题

当你成为领导 必须让别人做好应该做的事情 你才合格

而最关键的则是如何让别人去做事

我发现传统的两个模式 竟然都不适用

模式一
命令式
以下属人员绝对服从为基础 言简意该
若不服从 则有骇人听闻的惩罚

模式二
交流式
平等对待 自由交流 凡事商量好
让别人做到自己满意

最主要的是两种方式都有致命的缺陷
模式一 往往是过犹不及 下属总是出差错
模式二 时间和空间是有限的 这种模式具有不可完成性 也就是"不可及"

那么 怎么做才能让领导模式变得完善呢
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领导是门艺术,个人魅力起很大作用~~
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原帖由 恶魔安 于 2011-2-2 9:22:00 发表
领导是门艺术,个人魅力起很大作用~~

个人魅力~ 那不是让别人成为自我的一部分了么

领导与被领导是相互的 不应该是靠领导魅力 或领导仅仅指挥别人

靠魅力只管一时之效 且变动的可能性非常大

艺术过于飘渺 而领导必须实际
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强制性的上下属关系就不说了,如果想长久,或者说你的下属能够从心里支持你的工作,你的个人魅力还是起到一定作用的,我说的这个“个人魅力”,不是泛泛的指人的魅力,而是可能是你的能力、你在工作业务上的成就、对所做的方面有独到的见解。。。这些都可以归结到个人魅力上~~
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别把所有的事情都模式化

命令式也好交流式也好,这两个并不是完全对立的
  别走极端
  该命令就得命令,该交流就得交流
 
  其实很简单的,别人认可你的时候就会按你的意思去做事了
  而你要去做的就是让别人认可你
  底气不足的命令和假惺惺的“谈心“都不能解决问题
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我自己不算是个什么领导
但一些项目上的确是要做组织,安排等工作
我的原则是”以诚待人“
大家出来工作都不容易,每个人内心深处也都想把工作做好,能给下面人提供方便的时候尽可能给人家方便
  毕竟最底层工作的人是最辛苦,最繁琐的。
  你真心待别人, 别人也就真心待你了
  做人和做事都是一个道理
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